随着市场竞争的加剧，企业要想获得较高的经济效益，就必须找到提高生产效率和生产经营管理水平的有效途径。而投入产出分析能够有效提高企业的经济效益，已成为现代企业管理中必不可少的决策工具。
在现代企业经营管理过程中，投入产出分析起着至关重要的作用。化繁为简，投入产出分析是在保证质量、有效控制成本的前提下，合理安排和有效利用企业的生产要素和生产资源，从而提高企业的效益。
投入产出分析通过对企业生产技术、工艺和产品质量等方面的分析，确定出企业生产的各种资源、资产等投入和产出的量和效益指标，为企业合理分配生产要素、优化产品结构和提高经济效益提供了科学有效的依据。
应用投入产出分析，可以从宏观和微观两个层次对企业效益进行掌控。宏观上，企业可以靠分析总的投入产出情况，有效调配生产要素，提高整个企业规模的效益和经济效率；微观上，可以利用此技术提高单个部门、设备或人员的效益和生产效率，从而增强企业竞争力。但是，投入产出分析也存在一些局限性，如涉及层次较高，可能需要一定的专业知识来操作分析。
