把握ABAC式的四大管理技巧 让企业蒸蒸日上
ABAC式的四字词语是：重视、权责、过程、绩效。
企业要想蒸蒸日上，必须把握ABAC式的四大管理技巧。
重视
企业需要明确自己的目标和价值观，并且将其落实到每一个细节之中，让每个员工都能够在日常工作中感受到企业的核心文化。
权责
企业需要做好岗位职责的定义，明确每个员工的职责和权限，让员工知道自己在企业中扮演什么样的角色，以及该如何履行自己的责任。
过程
企业需要建立科学的工作流程，规范各项工作的步骤和流程，以确保工作的高效、稳定和可持续性。
绩效
企业需要建立科学的考核体系，让员工明确自己的绩效目标，并且在实际工作中时刻关注自己的绩效表现，不断提升自己的工作能力和水平。
