品类战略是指以某个品类为中心，给予其更多的资源投入，从而在对应市场中取得更高的销售份额和收益。那么，如何实施品类战略呢？
一、分析市场与消费者需求
了解市场上同类产品的种类、品质、价格以及消费者的偏好，是制定品类战略的基础。应根据市场需求和消费者习惯，确定要销售的产品品类，该品类的规模、结构及所占市场份额等，有助于制定出可行的品类战略。
二、确定品类发展目标
品类发展目标必须与公司总体战略保持一致，清晰明确，同时具有可实现性。例如，将品类销售额比去年提高3%、品类市场份额比去年提高2%等。
三、细分市场，挖掘更多需求点
在确定了品类战略、销售目标后，需要针对不同的消费者群体，进行市场细分，发掘更多的需求点。如在饮料市场上，可以将产品品类细分为果蔬汁、茶饮料、碳酸饮料等，以满足不同口味的消费者需求。
四、建立有效供应链
在建立品类战略时，建立起有效的供应链对于品类的成功非常重要。在供应链管理中，要注重质量控制，提高供应效率，以确保产品质量和快速上市。
五、协调公司资源，保障品类发展
实施品类战略需要协调各部门、各资源的配合。特别是营销、生产、研发等部门的协调非常关键。
