作业成本法是一种衡量企业生产过程中成本的方法，也叫做活动成本法，是相对传统的全面成本法、直接成本法而言的，能更精准地计算出产品和服务的成本。
这种方法将企业运营分解为一组活动，如采购、库存控制、生产过程等，并将这些活动分配给产品、服务或客户，以确定各种任务的实际成本。活动的成本可以看作是资源（人力、时间等）对应的成本，这一方法通过确定每种活动的开销来确定产品成本，让企业对于运作成本有更好的把控。
在应用方面，作业成本法对于现代企业的成本管理具有广泛的应用和推广奠定了基础。首先，可以帮助企业开展成本预测，拟定更合理的预算，从而控制经营成本，提高企业盈利水平。其次，作业成本法还可以帮助企业在产品设计、合作伙伴选择、运营管理等方面实现更优化的决策，提高企业效益，增强竞争力。
